COMPETENZE STRATEGICHE PER AMMINISTRATORI

Offerta formativa

Rif. Proposta

5012072

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Gratuito

Descrizione

Il corso intende fornire competenze utili all’interpretazione del bilancio dell’impresa agricola e della struttura di trasformazione in un’ottica di bilancio di filiera nonchè alla comunicazione relativa alla discussione.

Contenuti

Modulo 1:  il bilancio di esercizio Ore 4

Il ruolo del bilancio d’esercizio per la comprensione dell’andamento dell’impresa
Il reddito d’impresa ed il capitale di funzionamento
Il bilancio d’esercizio: parti componenti
Gli schemi di bilancio, la clausola generale ed i principi per la redazione del bilancio
L’analisi delle voci più significative di Conto Economico e di Stato Patrimoniale, analisi delle informazioni in Nota Integrativa
Gli altri documenti: la Relazione sulla gestione, la relazione dell’organo di controllo
Lo Standard Output da vincolo a opportunità
Presentazione del software Va.So. ( VAlutazione della SOostenibilità)
Lettura, interpretazione e simulazioni di  bilanci su casi reali di particolare interesse degli allievi

Modulo 2: risclassificazione del bilancio Ore 4

La riclassificazione del bilancio a scopo di analisi
La riclassificazione dello Stato Patrimoniale: criterio finanziario, gestionale
La riclassificazione  del  Conto  Economico:  schema  a  valore  aggiunto  e  a  margine  di contribuzione
I principali margini: di contribuzione, di struttura..
L’analisi di bilancio per indici: scopi e metodi, i principali indici
Riclassificazione di bilanci su casi reali di particolare interesse degli allievi

Modulo 3: analisi di bilancio Ore 4

Proposta di analisi dei bilanci al fine di individuare punti di forza e di debolezza dell’azienda in ambito economico, finanziario e patrimoniale, fruibile anche da non specialisti.
Focalizzazione sugli  aspetti  di  natura  economica  patrimoniale  e  finanziaria,  sulla  base  delle esigenze informative di interesse per gli allievi.
Utilizzo guidato del software Va.So. per la riclassificazione di bilancio in chiave di affidabilità finanziaria a partire da valori distintivi
Cenni su: analisi degli investimenti, predisposizione di un Piano di Sviluppo Aziendale( PSA ), criteri di valutazione della sostenibilità e predisposizione di unaa relazione di accompagnamento per finalità istituzionali o di ricorso al credito.

Modulo 4: il bilancio di filiera Ore 4

ndividuazione di una filiera di interesse degli allievi
Predisposizione dei bilanci annuali della struttura di conferimento “trasformazione” commercializazione
Analisi congiunturale del Conto Economico e della sua composizione
Analisi congiunturale dello Stato Patrimoniale e della sua composizione
Analisi congiunturale del bilancio riclassificato con metodo classico e distintivo
Analisi congiunturale del profilo della struttura (classico e distintivo )
Analisi congiunturale dell’affidabilità finanziaria della struttura analizzata
Valutazione di sintesi della filiera analizzata: dall’impresa alla commercializzazione.

Modulo 5: comunicazione Ore 8

Tecniche di comunicazione utili alla presentazione di un bilancio
Tecniche di comunicazione inerenti la gestione di una riunione amministrativa

Durata

Destinatari

Imprenditori agricoli, dipendenti e coadiuvanti di aziende iscritte all’anagrafe delle aziende agricole dell’Emilia Romagna

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